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提升生产管理效率的四个方法
2023-09-08
为了提高生产效率,很多企业都在努力提高生产效率。但是,不同的企业应该有自己的方法。他们不应该复制别人的东西。他们应该有自己的生产管理原则。以下是精益咨询公司提高生产效率的四种方法。 1、减少产品停滞时间 根据调查,许多企业的产品在每
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质量管理与精益管理的关系
2023-09-01
质量是企业发展的焦点。20世纪是生产力的世纪,21世纪是知识和质量的世纪。虽然企业的发展是由许多战略组成的,但精益管理咨询公司认为,质量管理已经成为这些战略组合的核心,对企业的生存和发展起着基础和长远的作用。 经过传统的质量检验、统计
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6S管理对TPM管理推动作用
2023-07-21
如果TPM管理、JIT、ISO、IE等是大树的枝叶、果实,那么5S、6S管理就是一棵大树的土壤,而将在这些的比喻图中我们可以很清楚的认识到6S管理活动可以说是目前许许多多先进的管理工具的基石,而作为各项管理工具运用基础的6S管理,对于T
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精益思想的5大原则是怎样的?
2022-12-09
精益的概念在帮助原始设备制造商进行持续改进方面发挥着重要作用。根据精益企业体系,每个制造商在谈论精益时都需要了解五个基本原则。这些原则背后没有魔力;只有正确的理解才能确保所有精益计划的成功。 精益思维的五个原则 1.确定价值 要开
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怎样将精益管理思维用于安全管理?
2022-10-28
实现安全生产零缺陷、零事故、零差错、必须运用精益管理思想,加强安全精细化管理,加强风险防控,狠抓查处,力求精细化,快速行动和快速行动。 强化精益安全管理实现零缺陷。 精益安全管理以科学严谨的管理追求零缺陷。在这个过程中,要实现零缺陷
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精益管理在医院品质提升中的应用是怎样的?
2022-10-14
精益管理实际上是通过各种管理手段和管理方法,准确管理和处理各个环节的数据,从而提高组织效率和执行力,这也是促进医院事业发展的关键。因此,有必要深入探讨医院的精益管理。 1.精益管理内容 精益管理要求精益思想必须用于企业的一切活动。“
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