怎样将精益管理思维用于安全管理？

2022-10-28 11:00:53

次

　　实现安全生产零缺陷、零事故、零差错、必须运用精益管理思想，加强安全精细化管理，加强风险防控，狠抓查处，力求精细化，快速行动和快速行动。

　　精益安全管理以科学严谨的管理追求零缺陷。在这个过程中，要实现零缺陷，必须以良好的安全工作质量为保证，树立全员对安全工作质量的责任感，不断完善不易引起重视的风险防范思想，以预防为主，落实各项准备工作，满足需求，利用各种方式方法不断减少各种被忽视的心理安全障碍，最终实现零缺陷的目标。

　　强化精益安全管理实现零事故。

　　精益安全管理是加强风险防控。安全工作很重要。零事故的单位都想工作安全，但只有主观愿望，只有口号，只有规章制度，没有细节控制管理，没有对每一分钟的坚持和细致跟踪，愿望只能是愿望。

　　所以作为制度和规定，所有厂级领导、科级干部、专兼职安全管理人员、班长、班长、员工都必须遵守。

　　密切关注精益安全管理实现零误差。

　　精益安全管理表示“小眼睛”和“挑剔的眼睛”。按照规章制度进行工作程序是减少差错的重要环节，而遵守岗位标准和流程规范是零差错的关键。安全工作高度规范化、制度化。

　　既要注重原则，又要注重细节，抓住环节。要把每一项工作做得细致、务实、有特色，就要考虑到每一个细节，养成“细致、务实”的事业安全管理的习惯，敢于负责安全管理。这是争取零误差的有效手段。