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重庆精益生产咨询
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精益生产在制造企业质量成本管理中的应用
2022-08-09
随着国际市场竞争的日益激烈,质量优势和成本优势是衡量制造企业竞争标准的两个重要指标。提高产品质量、降低产品成本是提高制造企业核心竞争力的关键环节。精益生产摆脱了传统的质量成本管理模式,是制造企业提高实力的有效工具。 一.制造企业精益生
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精益生产在制造业的实际应用是怎样的?
2022-01-30
随着全球一体化的不断进程和制造业强劲的经济增长速度,制造业已经成为企业争相进入的重要领域。制造业的一个非常重要的指标是制造成本。当人工成本和管理成本飙升时,如何大限度地降低制造成本,加快制造周期,不断增强竞争力是每个企业面临的问题。因此
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精益生产管理对国内企业有哪些积极的影响?
2022-01-24
1.促进了我国制造企业的现代化。 20世纪90年代初,中国开始引进精益生产,一个实践是长春一汽集团。当时一汽集团非常重视精益生产,开始改造生产线的经济。经过一段时间的努力,精益生产的效果非常明显。随后,世界各地的企业开始竞相实施,各大
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企业需要进行精益管理的原因是什么?
2022-01-06
精益管理作为一种详细有效的管理手段,首先是上下级之间的沟通过程,意味着上级与员工之间的持续双向沟通,以便相互理解对方的意图。同时,精益管理强调反馈,有效的精益管理将给我们的日常工作带来巨大的好处。 一、精益管理对管理者的好处。 虽然
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阻碍精益生产在企业成功实施的因素
2021-12-01
企业实施精益生产是为了提高整个生产管理的效率。许多企业看到了精益生产给企业带来的巨大效益。然而,并不是每个企业都能成功实施。阻碍精益生产实施的因素有四个: 1.精益生产缺乏相关部门的协调配合。 精益生产方法不仅是一种生产工具,也是一
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精益生产与员工流失有怎样的关系
2021-11-17
一、劳动力观念的转变。 在中国,劳动力不再是可任意挥霍的资源,劳动力已从过去工厂挑起的买方市场转变为工人挑起企业的卖方市场,公司要从根本上改变用工理念,把员工当作企业重要的资源,把劳动力视为长期的、比机器更重要的固定成本,要想把人力资
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