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5s管理体系在档案工作中是非常重要的
2022-01-18
目前,许多档案工作只关注档案的存储、收集和整理,对档案的编辑、研究和评估不够重视。此外,档案管理中的各个环节连接不够紧密,经常出现数据积累、材料不完整、工作效率低、程序不规范等现象。5S管理系统注重细节,从质量、整理、整改、清洁等环节出
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企业实施精益管理需要遵循的5个原则
2021-12-15
一、关注关键目标。 专注于关键目标,要求我们改变传统的领导作风,让团队专注于尽可能少的重要的事务,从而达到效果。在执行原则1时,我们只能选择两个重要的目标,而不是眉毛和胡子,想一下子把一切都做好。我们之所以称之为关键目标,是为了让我们
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精益生产在企业中推行对员工有怎样的影响
2021-12-08
一、管理理念的创新。 相对于传统的生产管理而言,其主要核心是提高生产效率,主要是通过采用规模经济的方式降低成本。精益生产的主要理念有两点:彻底消除浪费,降低成本,通过减少库存的办法,把生产中的每个问题都暴露出来,并加以解决。由于两者在
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企业精益化安全管理的内容与方法
2021-11-11
安全目标管理是指企业在分析外部环境和内部条件的基础上,根据企业的总体目标,确定具体的、可行的安全生产目标和指标,并采取相应的安全管理方案和技术措施来实现目标和指标的活动过程。 一、安全生产法规和体系建设是精益安全管理的基础。 国家、
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要怎样运用精益生产拯救存货资金
2021-10-06
精益生产作为丰田生产方式的管理哲学,被国内外企业广泛采用。精益生产的核心是精简,减少和消除产品开发、生产、管理过程中不会发生价值增值的活动,缩短生产周期,增加企业资金回报率和利润率。它是全体员工参与管理的一种理念,主要目标是及时制造、杜
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中小型企业怎样顺利实施精益生产
2021-08-19
1.实施5S消除浪费 5S和现场管理的改进,5S的实施可以消除一些基本的浪费,比如消除多余的材料,减少在制品,通过布局的改进节省工人取放材料的时间,提高生产率。很多人把5S当成清洁工作,但这是一个很大的错误。实施5S是为了消除浪费。
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