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精益生产管理使用有哪些法则?
2022-05-31
1.公司的战略使命比眼前的利益更重要。 管理决策是基于长期的概念,而企业的长期概念是所有其他原则的基石。天星健咨询公司认为,企业应该有一个优先于任何短期决策目的的概念,以便整个企业的运营能够与这个比目前更重要的共同目标合作。 2.顾
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精益生产现场人员管理与人员配备要求是什么?
2022-05-25
人是生产体系中重要、活跃的因素。在实施现场精益管理时,企业应教导员工掌握必要的操作技能,并具有合格的行为质量和工作质量,以确保每个人都能按要求工作并完成任务。同时,企业管理层应调动一线员工的主动性、积极性和创造性,使全体员工能够动脑筋、
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精益管理中常用的工具有哪些?
2022-05-18
精益生产作为突出的生产管理方法,在各个领域得到了广泛的应用,其中许多现场管理者都在谈论精益生产工具。以下简要介绍了精益管理中常用的工具: 1.6S和目视管理。 6S是六个词的缩写:分类、整改、清洁、清洁、质量和安全。6S是创建和保持
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tpm管理维修步骤的方法是怎样的?
2022-05-11
设备维修必须按照各种维修计划进行,做好维修准备、实施和验收三个阶段。 1.维修前的准备工作。 1.划出维修区域。 维修前,企业应划定专门的维修区域供维修工作使用。 2.粘贴维修标志。 维修人员应在需要维修的设备上贴上维修、禁止
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精益管理怎样以生产现场未中心?
2022-05-11
现场是增值的地方。每一张图纸,每一个产品,每一个订单,都是靠现场员工的智慧和勤劳的双手来实现的。现场也是离客户近的地方。客户对销售人员耐心的讲解和热情的服务印象深刻,可能会对产品的卓越性能有很好的体验。他们可能不知道公司总经理的管理,但
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提高企业精益生产管理要怎样做?
2022-05-06
在发展过程中,企业不能缺乏先进的生产管理方法。我们都知道企业在现场管理中存在一些问题。如果这些问题不及时解决,会对企业产生很大的影响。因此,企业管理者不想看到。我们需要学习。只有充分了解,才能更好地指导自己的工作。在精益生产的过程中,要
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