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精益生产管理
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精益生产管理
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企业要怎样运用精益管理降低生产单耗与设备维护
2021-12-08
一、减少生产单耗,提高生产效率。 1.分享卓越的结果。 充分利用车间工作经验长、操作技术熟练的老员工在总生产实践中总结的降耗提效经验,职位提升;以活动简介.专题讨论.专题讨论.专题讨论.专题讨论.专题讨论.专题讨论.专题讨论.专题讨
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精益生产管理在企业实施的关键因素讲解
2021-11-25
伴随着现代企业的高速发展,传统的企业管理模式逐渐淡出人们的视线,新一代精益生产管理逐渐取代了,而在企业中实施精益生产管理也有成败之分,其关键环节是精益生产管理的实施过程。 一.人员 一,员工的综合素质是推进精益生产的基本保障。近年来
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精益生产管理是怎样实现盈利的目的
2021-11-03
精益生产管理已经从生产系统中初的管理实践逐渐延伸到企业的各种管理业务,也从初的具体业务管理方法上升到战略管理理念。中国企业要从战略高度认真学习、吸收、应用,真正从客户的角度定义价值,用精益思想分析优化整个价值链,运用各种先进的管理手段和
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要怎样运用精益生产拯救存货资金
2021-10-06
精益生产作为丰田生产方式的管理哲学,被国内外企业广泛采用。精益生产的核心是精简,减少和消除产品开发、生产、管理过程中不会发生价值增值的活动,缩短生产周期,增加企业资金回报率和利润率。它是全体员工参与管理的一种理念,主要目标是及时制造、杜
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怎样知道自己的企业是否适合精益生产咨询项目
2021-09-29
在与客户沟通的过程中,人们经常会问这样的问题。什么样的行业适合实施精益生产?什么样的规模或管理水平的企业适合实施精益生产?在回答这个问题之前,我们不妨讨论一下在推广精益生产过程中遇到的两种观点。 观点一:我们企业处于生存阶段,忙着占领
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中小型企业怎样顺利实施精益生产
2021-08-19
1.实施5S消除浪费 5S和现场管理的改进,5S的实施可以消除一些基本的浪费,比如消除多余的材料,减少在制品,通过布局的改进节省工人取放材料的时间,提高生产率。很多人把5S当成清洁工作,但这是一个很大的错误。实施5S是为了消除浪费。
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