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精益生产管理要怎样缩短产品生产的周期
2020-10-29
笔者在辅导企业过程中,都会被辅导企业提到要缩短产品生产周期,提升快速应对市场能力的要求。其实,不但是笔者所从事的企业面临这样的需求,应该是整个制造业随着市场多样化所需要快速调整的需求。近些年,随着市场多元化、个性化的发展,客户的需求多样
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精益生产管理容易进入哪些误区
2020-10-22
精益生产管理强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造系统组织为客户带来附加值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应不断变化的市场的能力。 1.精益生产是为了增加成本 目前很多企业经营者更注重市场运作,尤其是广告投入,急于
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精益生产的方法要如何才能落地
2020-10-09
企业如何有效实施精益生产管理方法。中国企业如何通过精益生产降低生产成本?工厂企业实施精益生产管理需要注意什么?什么是精益生产?我们不能把它当成理所当然的工具,也不能把它当成长生不老的灵丹妙药。精益生产是从TPS丰田生产模式中总结出来的
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精益生产要如何进行有效的实施
2020-10-09
今天,我们将来到聊聊,讨论如何有效地实施精益生产: 1.开展持续改进研讨会 精益愿景一定要付诸实践,否则规划,再巧妙的图也不过是一张废纸。实施计划包括哪些内容,何时、由谁负责,并在实施过程中设置评审节点。在价值流程图和精益愿景图的指
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精益生产的8项原则是什么
2020-09-30
所以今天,我们来谈谈精益生产的八个原则: 精益生产原则1:减少库存 降低库存只是精益生产原则的手段之一,旨在解决问题和降低成本,而降低库存需要高效的流程和稳定可靠的质量来保证。很多企业在实施精益生产时,认为精益生产为零库存。没有先改
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精益生产解决了存货问题的措施是什么
2020-09-30
精益生产仓库管理是什么意思,企业如何通过精益生产解决库存问题?精益生产管理专家王,老师: 1.加强和提高企业员工对精益生产模式的接受度 据相关调查数据显示,大部分员工对精益生产模式的认知度和接受度都不是很好,这也给企业以后更好的开展
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