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精益生产管理理念的6个精髓
2021-12-29
与精益生产管理理念相比,传统理论主要有六个方面不同,这也是精益理念的精髓。 1.以客户价值为中心。 精益理念从客户需求开始,从而往回拉动,将任何不能为客户创造价值的活动定义为浪费。其目的是通过不断消除浪费、波动和僵化,努力在尽可能短
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企业管理需要知道的精益管理的3个目的
2021-12-22
事实上,精益管理的目的并不是一成不变的。人们对精益管理目的的理解有一个不断变化的过程,每个企业根据不同的情况和需要使用的精益管理也有不同的目的和重点。综上所述,精益管理一般有三个目的。 1.战略目的。 精益管理将员工的工作活动与组织
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阻碍精益生产在企业成功实施的因素
2021-12-01
企业实施精益生产是为了提高整个生产管理的效率。许多企业看到了精益生产给企业带来的巨大效益。然而,并不是每个企业都能成功实施。阻碍精益生产实施的因素有四个: 1.精益生产缺乏相关部门的协调配合。 精益生产方法不仅是一种生产工具,也是一
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精益生产与员工流失有怎样的关系
2021-11-17
一、劳动力观念的转变。 在中国,劳动力不再是可任意挥霍的资源,劳动力已从过去工厂挑起的买方市场转变为工人挑起企业的卖方市场,公司要从根本上改变用工理念,把员工当作企业重要的资源,把劳动力视为长期的、比机器更重要的固定成本,要想把人力资
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5s管理的持续性企业要如何进行提升
2021-11-11
现在国内很多企业都在推广5S管理,那么如何提高5S推广的可持续性是大家非常关心的问题。纵观国内外企业推进5S管理的情况,要提高5S推进的可持续性,必须做好以下工作: 第一,加强领导 必须有健全完善的5S管理推进委员会和推进办公室,职
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精益生产管理是怎样实现盈利的目的
2021-11-03
精益生产管理已经从生产系统中初的管理实践逐渐延伸到企业的各种管理业务,也从初的具体业务管理方法上升到战略管理理念。中国企业要从战略高度认真学习、吸收、应用,真正从客户的角度定义价值,用精益思想分析优化整个价值链,运用各种先进的管理手段和
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