据不完全统计,至少有102种工具用于精益生产,这导致初学精益的人容易被精益工具弄得眼花缭乱。很难彻底理解一个工具,更不用说这么耀眼的工具包了。大多数企业只是品尝它。今年,SMED发展、标准操作,明年TPM、价值流动,低成本自动化,后年布局规划,TWI、A3报告,QC等等。一套组合拳打完之后,你会发现,图案多,变化小,收益看不见。
为什么会这样?精益生产真的只是虚名吗?精益生产顾问说:虽然有很多精益工具,但只有两个核心工具。无论使用什么工具,主要使用这两个核心工具来完成,必然会得到改善,提高效益。
核心工具1:科学标准化
所谓科学,代表了此时此刻好的方法、好的状态和好的效果。通过科学分析,提炼出保持状态的方法,并进行规范和实施。没有标准化,就没有改进;没有科学的标准化,就没有精益。无论用什么样的精益工具来解决问题,开展工作,都会以科学的标准化告终。
核心工具2:连续流
连续流动的目的是提高周转率,使资金周转率翻倍,效益翻倍。连续流动包括有形的布局、设备、运营、物流、产品和无形的信息以及持续的管理流动。这么说吧,精益工具的开发,不是为了实现连续流动,都是流氓。
总而言之,“无论是白猫还是黑猫,抓老鼠都是好猫”。只要我们能专注于精益的核心工具:科学标准化和持续流动,保持稳定,我们就能达到理想的目标。