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唯真不破序章再起格力开启“格荔万里行”极限挑战

2026-06-17 12:12:13 小编

  

唯真不破序章再起格力开启“格荔万里行”极限挑战(图1)

  一个引人入胜的叙事,往往能穿越时空迸发出惊人的传播力及生命力。“一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来”,一句流传千年的唐诗,道尽了古人对岭南鲜荔的极致渴求,也定格下跨越千年的生鲜保鲜难题。影视剧《长安的荔枝》让这段历史深入人心的同时,也再度唤醒大家对于荔枝保鲜的关注。

  时至今日,现代物流与运输行业飞速迭代,冷链体系日趋完善,但高品质生鲜长途储运依旧面临诸多挑战。近日,格力以科技破局、复刻大唐贡荔古道,重磅开启“格荔万里行”2600公里极限保鲜挑战。

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  这场跨越南北的时空挑战,不是一场简单的品牌造势,而是格力“唯真不破”营销理念的再次延续,更是国货家电以硬核科技续写千年鲜荔故事、实现全品类品牌价值跃升的崭新序章。

  千年前,荔枝北上是一场与时间竞赛的“生死时速”;千年后,“格荔万里行”尽显从容赴甜的姿态。

  从珠海斗门荔乡出发,一辆搭载格力荔枝冰箱的车辆,满载新鲜荔枝横跨五省六城、全程2600公里长途续航,无惧保鲜难题,彻底告别古人“争分夺秒”的运输焦虑。不同于古代仅凭人力竞速的被动保鲜,格力依托自研保鲜黑科技,通过精准控温、高湿锁水、抑氧护鲜的多维技术体系,为荔枝搭建起专属“移动保鲜仓”,从根源上抑制果实氧化、水分流失与腐坏变质,用硬核产品性能,实现了千年以来从“竞速保鲜”到“控鲜自由”的突破。

  与此同时,这场跨越南北的远行,亦非单纯的鲜果运输科技实验,更是一场科技托底、文化为媒、品效合一的创新品牌营销之旅。

  活动全程打造“一站一主题、一城一故事”的差异化传播节奏,深度联动途经城市人文底蕴:从珠海的田园采摘启幕、溯源岭南荔枝文化,到赣州宋韵主题文化互动、复刻宋代贡荔风雅,再到沿途城市的沉浸式体验,最终以西安唐风盛典收官,让千年贡荔文化在当代落地重生。

  在文化破圈的同时,本次活动兼顾品牌传播与市场落地,实现品效协同的营销闭环。每座城市同步联动线下门店,开展荔枝免费派送、家电产品体验、趣味互动游戏等沉浸式活动,让消费者近距离感知格力家电的品质实力;同时配套门店实时卖货直播,线上线下联动赋能终端销售转化,不仅实现了品牌声量的全域扩散,更为全国线下门店打造了一套可复制、可落地、可常态化运营的成熟活动模板。

  从价值维度来看,“格荔万里行”不止是一场出圈的文旅跨界活动,更是一次面向普通消费者、家电行业和主流媒体的公开实力公示。它以大众最熟悉、最敏感的“荔枝保鲜”为切入点,让抽象的保鲜科技变得看得见、摸得着、可感知,实现了文化传播、产品验证、用户教育的多重价值统一。

  “格荔万里行”的出圈绝非偶然,而是格力品牌营销体系持续迭代必然结果。2025年初,格力CMO朱磊首次提出“唯真不破”品牌营销理念,摒弃行业同质化流量套路与营销噱头,坚守真实品质内核,跳出封闭实验室的标准化测试局限,把产品搬进真实极端的自然场景,重构消费者对家电品质的认知,彻底打破“宣传参数与实际体验不符”的行业通病。

  依托“唯真不破”的核心逻辑,格力在2025年打造了轰动营销圈的极限挑战三部曲,完成品牌真实力的首轮系统性落地。凭借极致真实、无脚本、全透明的创新事件营销,其中“格力火焰山极限挑战”更是一举斩获第十届中国广告风云榜“年度最佳事件营销案例全场大奖”“最佳整合营销案例”两项行业顶级荣誉,被评委会认定为刷新家电行业事件营销新标准的标杆案例,让“唯真不破”的营销理念获得市场与行业的双重权威认可。

  如果说2025年“极限三部曲”是“唯真不破”理念的强势开篇,那么2026年的“格荔万里行”则是对这套营销体系的有序延续与全面迭代升级。不同于去年聚焦高温、极寒、浊水等恶劣自然环境的硬核性能测试,本次格荔万里行跳出了单一的产品力叙事,实现了从“极端环境试炼”到“文旅场景赋能、文化价值破圈”的维度跃升。

  也正是一次次真实可鉴的极限试炼,让“唯真不破”从一句品牌口号、一套营销打法,真正沉淀为消费者广泛认可、行业高度认同的专属品牌标签。

  格力以空调起家,凭借极致的品控、扎实的技术积累与长期的市场深耕,牢牢树立了“好空调,格力造”的国民品牌人设,为格力积累了丰厚的品牌资产。但与此同时,强势的空调单品认知,也限制了品牌边界拓展。如何将空调赛道沉淀的顶级品牌势能,高效赋能至全域消费电器矩阵,成为格力品牌进阶的核心命题。

  2024年起,格力年报不再单独披露“空调”营收,空调及生活电器正式合并为消费电器,加速向家电全品类拓展。与此同时格力在渠道端及生产端进行全面的变革,夯实拓展根基。生产端,格力加速白电全品类自主化、智能化布局,依托全自研、自产、自控的制造优势,实现多品类产品品质统一、技术统一、标准统一,从供应链底层支撑全品类崛起。渠道端,格力全面迭代线下终端体系,重磅升级“董明珠健康家”新零售模式,大规模改造全国数千家线下门店,从传统单品售卖卖场,升级为沉浸式、场景化、体验式的全屋家电空间,让消费者直观感受格力全品类产品的协同实力。随着渠道及产能等“硬装”到位,营销便成为打通消费者 “最后一公里” 的重要捉手。

  生产产能、供应链体系、线下终端等“硬装”布局完善后,品牌价值渗透成为抵达消费者的“最后一公里”。依托 “唯真不破”统一营销打法,格力有望将空调赛道积淀的品质口碑、专业形象,全面赋能至冰箱、净水机、厨电等全品类家电。从火焰山高温环境下的空调稳定性测试、净水机全天候耐用性实测,再到本次 2600 公里荔枝保鲜极限挑战,场景虽各有不同、产品各有侧重,但背后“真实、硬核、专业、极致” 的品牌内核高度统一。

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  一场跨越2600公里的鲜荔奔赴,一次贯穿古今的科技试炼,一场坚守本心的品牌实践。“格荔万里行”看似是一次聚焦冰箱保鲜性能的产品实测活动,实则是格力品牌战略迭代、营销体系升级、品牌资产沉淀的重要缩影。

  回望格力近年的品牌进阶之路,不难发现格力正通过统一的“唯真不破”营销语言、统一的极致品质标准、统一的真实实测体系,稳步推动格力从单一品类龙头,向全域家电强势品牌蜕变,真正实现“格力空调”向“格力电器”的根本性品牌跨越。

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