精益生产对业务的影响有哪些

2023-02-17 16:35:01

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　　当你开始实施精益生产时，你会试图用更少的资源做更多的事情。你也试图减少或消除业务流程中的浪费，你的业务可能会受到以下影响:

　　因为转化为精益思维，所以需要调整

　　供应链的变化

　　为了从精益中获得更大的利益，你必须为这些变化和挑战做好计划。您可以从效率中获得更大的利益。.从库存和质量上看，对业务有影响。

　　当你实施精益方法时，质量会发生变化。这是因为通过使用精益流程，你可以从源头上有效地处理问题。你分析了根本原因，并依靠工作人员的输入。

　　如果你提高了质量，你就会：

　　拥有更多的顾客

　　减少索赔和服务电话号码

　　与其在这些低质量的问题上花时间，不如花时间去开发高质量、无缺陷的产品。想象一下你在一条塑料玩具生产线上工作。你不需要返工或清除废品，而是需要时间来确定废品的原因，修复和进一步改进过程。

　　应该采用精益流程来大限度地减少浪费。再一次，以我们的塑料玩具生产线为例。通过精益流程，您可以消除浪费来源，回收低质量的产品。当你减少浪费时，你会降低你的商业成本。这不仅让你的产品更有竞争力，还增加了盈利能力。

　　库存可以通过精益流程改变，也可以通过减少装配线的等待时间来实现。精益生产通常与改进的生产线和改进的材料一起工作。这意味着你与供应链密切合作，以保持库存处于佳水平。在产品制造的每个阶段，你都有制造产品的每个阶段所需的材料。当客户下单时，你可以及时提供产品。

　　每个人都在生产线上一起工作，看看哪里有更长的等待时间。共同努力消除浪费，可节约资金，提高生产效率。