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精益生产对业务的影响有哪些

2023-02-17 16:35:01

  当你开始实施精益生产时,你会试图用更少的资源做更多的事情。你也试图减少或消除业务流程中的浪费,你的业务可能会受到以下影响:


  因为转化为精益思维,所以需要调整


  供应链的变化


  为了从精益中获得更大的利益,你必须为这些变化和挑战做好计划。您可以从效率中获得更大的利益。.从库存和质量上看,对业务有影响。


  当你实施精益方法时,质量会发生变化。这是因为通过使用精益流程,你可以从源头上有效地处理问题。你分析了根本原因,并依靠工作人员的输入。


  如果你提高了质量,你就会:


  拥有更多的顾客


  减少索赔和服务电话号码


  与其在这些低质量的问题上花时间,不如花时间去开发高质量、无缺陷的产品。想象一下你在一条塑料玩具生产线上工作。你不需要返工或清除废品,而是需要时间来确定废品的原因,修复和进一步改进过程。


  应该采用精益流程来大限度地减少浪费。再一次,以我们的塑料玩具生产线为例。通过精益流程,您可以消除浪费来源,回收低质量的产品。当你减少浪费时,你会降低你的商业成本。这不仅让你的产品更有竞争力,还增加了盈利能力。


  库存可以通过精益流程改变,也可以通过减少装配线的等待时间来实现。精益生产通常与改进的生产线和改进的材料一起工作。这意味着你与供应链密切合作,以保持库存处于佳水平。在产品制造的每个阶段,你都有制造产品的每个阶段所需的材料。当客户下单时,你可以及时提供产品。


  每个人都在生产线上一起工作,看看哪里有更长的等待时间。共同努力消除浪费,可节约资金,提高生产效率。


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