精益生产需要消除哪些浪费行为？

2023-02-03 14:30:08

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　　精益生产是消除浪费、简化工作流程的方式。众所周知，商业的质量取决于客户。如果销售或服务的产品不增加客户的价值，那就是浪费。

　　1.缺陷

　　修复错误需要时间，通常需要额外的资金和时间来重新生产产品。这样做应该在一时间正确完成。

　　2.生产过剩

　　不管是否需要生产过剩的产品。

　　3.等待

　　这是指在工作中等待的时间。

　　举例来说，可能正在等待批准，或因材料用完或机器出现故障等，都是由多种原因引起的。

　　4.运输

　　又称产品过度移动，不增加任何价值，浪费时间。所以，如果你能规划好产品流程和时间表，可能更容易把产品转移到另一个位置。

　　5.处理不当

　　这是指原本不需要使用高科技设备的地方，简单的工具就足够了。高科技设备不会增加价值，实际上会降低你的利润。

　　6.不必要的库存

　　过多的库存占用空间.消耗材料.提高交货周期.延迟的增加通常是一种危险。

　　7.过度运动

　　那是不必要的弯曲.伸展.行走.举重和伸展。过度运动会增加与工作相关的事故。应设计和实施更彻底的工作流程或更好的人机工程。