如今,精益生产无处不在,我们很难错过所有关于精益生产的讨论。然而,与此同时,人们往往发现很难准确定位精益背后的确切概念。如果你问他们这个问题,即使是该领域的一些专家也可能会感到困惑。那么,什么是精益生产,它基于什么理念,为什么它在现代世界中非常重要?
1.有效消除浪费
精益背后的核心理念是减少组织工作中产生的“浪费”,即导致生产力下降的有害做法。废物有很多种。有些废物高度依赖于相关的特定行业,但核心概念是一刀切——废物是指从长远来看减少组织产出并产生负面影响的任何做法。
有时,废物更难识别,一些看似有效的因素实际上比你预期的对废物做出了更大的贡献。一个常见的例子是,一些公司经常要求员工参加会议做法在世界上的一些地方不再使用,但在其他地方仍然广泛使用。
管理者通常认为,这些会议提高了每个人的工作效率和参与当前项目,但如果他们在计划这些活动时没有给予足够的重视,以确保这些活动确实是必要的,情况往往恰恰相反。一些公司发现,在某些情况下,他们可以轻松地将会议数量减少一半以上,并且仍然可以享受同样程度的工作效率,甚至更好。
2.保持简单
精益教学中强调的另一个观点是,你应该始终努力将事情控制在低限度。不要制造不必要的复杂性,即使你希望它在未来有用。事实上,这种过早的优化是缺乏经验的管理者表现出的有害的行为之一。仅这一项目就可能严重拖累组织的绩效,并在其运作模式上造成巨大问题。
追求简单对整个组织的运作有很大的好处。人们将能够更好地理解每个单独的系统,并能够在未来对这些系统的发展做出更明智的决定。
另一方面,当一个以简单为目的设计的组织的任何部分出现问题时,通常不难找到根本原因并直接解决问题。当你把复杂的层次结合在一起时,你通常需要做很多回溯,以便在特定情况下准确地找出问题所在。当你发现问题时,问题可能会更严重。
3.这一切从何而来?
精益可以追溯到丰田,为近三年前的精益方法奠定了基础。从那时起,来自世界各地的许多积极发展都出现在这个领域。一旦每个人都意识到它对简化各种过程是多么有用,这项工作就真正开始并取得了适当的进展。
如今,精益是活跃的研究方法之一。它被用于制造业以外的许多领域。我们相信,如果有足够的时间,精益将在未来的生活中出现在更多的领域,你甚至可以在像软件开发这样的地方找到它。