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员工在6s咨询项目中有哪些责任

2021-09-01 10:41:33

  事实上,企业实施6S管理有非常明确的职责分工。只有帮助员工养成这些良好的工作习惯,才能更好地实施6S管理模式。企业实施中员工如何分配责任?


  一、员工的主要职责


  1.自己的工作环境一定要不断整理和整改,物品、资料、数据不要放错地方;


  2.不用的东西要立即处理,不要占用工作空间;


  3.路径必须始终保持清洁和畅通;


  4.物品、工具和文件应放在指定的地方;


  5、灭火器、开关箱、电机、空调等。应始终保持清洁;


  6.物品和设备


  9、利用工作间隙,保持清洁和保持清洁;


  10、注意上级的指示,并积极配合他们;


  11.学习本岗位的安全操作规程,学习公司的安全政策和政策;


  12、严格遵守各种安全规定、规程,并经常督促身边人遵守;


  13、配合理货人员、安全管理人员和其他管理人员的行动和工作。


  二、干部在实施6S管理活动中的责任


  1.配合公司政策全力支持和实施6S管理;


  2.多方面学习6S管理知识和技能;


  3.推动部门6S管理,积极参与公司6S管理的各项活动;


  4.划分部门内工作区域,做好区域文明卫生;


  5.根据公司6S管理提升计划,分解为部门规划工作;


  6.协助下属克服6S管理活动中的障碍和困难;


  7.阅读公司《6S管理提升手册》并向下属讲解;


  8.必要时,参与6S管理的各项评估工作,分析和改进6S管理活动中存在的问题;


  9.督促下属进行定期、定点的清洁工作;


  10、督促学习贯彻安全制度和规章制度,杜绝违章指挥,制止违章操作和违反劳动纪律行为;


  11.上班后,晨会进行点名和服装外观盘点,班内进行劳动纪律和6S管理落实检查,下班前对设备、仪器、责任区进行检查。


  三、6S管理推行小组在6S管理推行活动中的责任


  1、研读6S管理活动相关书籍,搜集广泛资料;


  2、编制内部6S管理学习文件、手册、资料;


  3、策划、组织6S管理推行活动,拟订计划和开展工作;


  4、制定与执行6S管理相关培训计划;


  5、向组长报告6S管理推行情况;


  6、6S管理推行计划的实施;


  7、组织6S管理日常工作;


  8、定期总结,推动改善,进行活动指导,问题协调及有争议的处理;


  9、有关6S管理推行工作的文件归档管理。


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