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精益生产管理模式的发展是怎样的

2021-07-22 15:17:21

  企业要想在竞争激烈的现代社会生存,就必须采用精益管理模式,不断创新,从而进一步推动企业的发展。精益生产管理可以缩短产品的R&D周期,减少库存数量,减少资金投入和成本,从而给企业带来更多的效益,使企业更具竞争力。然而,现代企业的管理模式仍需改进,以适应企业发展的需要。


  一,我国企业实施精益生产的管理措施


  中国企业的发展有其自身的特点。如何推进中国企业的精益生产和管理是一个非常现实的问题。一般来说,我们可以从以下几个方面入手。


  1.整体规划和逐步改善


  对于我国很多企业来说,精益生产管理模式是一个比较新的理念和方法,所以要统筹规划,先在小范围内进行尝试,及时总结过去的经验,为企业的整体实施打下坚实的基础。


  企业在实施精益生产的过程中,要认真思考如何规范企业的行为,根据市场需求研发产品,从而提高企业产品的模块化生产水平,有利于企业产品更好地走向市场。


  2.改变传统观念,提高企业效率


  目前,中国的市场经济体制已经取得了巨大的成功,因此中国企业必须进一步改变传统观念,采用创新的管理理念进行管理。创新理念的发展是其他创新活动的基础和保障。


  必须明确,精益生产管理不仅仅是填补传统意义上的空白,更要反对持续改进的思想,不断创新探索,确保企业充满竞争力和活力。


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